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今年质量月主题是:深入开展质量月活动,推进质量管理体系的有效运作与持续改进。为进一步提高公司的质量竞争力,使质量管理措施贯彻落实到产品生产的各个环节当中。
这次质量月组织安排了一系列的活动,其内容涉及:全员质量培训、设备运行质量检查、质检员培训、合理化建议及供方品质管理交流等诸多方面。
这次质量月活动由品质部负责组织。品质部经理朱晓东在8月中旬已编制初步方案,并主持召开了各相关职能部门负责人会议,集中讨论了本次质量月活动的方案。具体活动方安如下:
8月28日,张贴悬挂质量宣传标语和宣传条幅,营造“奉献优质产品,构建和谐生活”的活动氛围。
9月3日,组织对车间主任、仓库管理员进行质量体系培训。
9月4日-20日,组织对公司全体员工进行技能和质量意识各方面的培训。
9月6日,发布2004年8月-2005年8月公司质量目标完成情况的报告。
9月7日,在公司内部展示质量管理工作成果。
9月10日,组织进行设备安全运行及规范生产操作大检查,对检查过程中发现的不符合项,全都予以纠正。
9月10日-20日,举办“我为提高产品质量献策”合理化建议活动。
9月17日,组织了由总部组织的质检员培训。
9月18日,组织完成了对公司外协零部件供应商的先进评定工作。
9月25日,品质部主持召开“质量分析会议”。
9月30日,品质部主持将召开公司质量月活动总结会议,要求各部门继续推进质量管理体系工作的有效运行和持续改进。
(姚志国)
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