根据车间05年工作计划，三月中旬装配车间进行了05年首次员工全面技能考核。车间按照装配、焊接、新学员分类，根据考核细则对参加考核的员工的生产速度、质量进行综合考评打分。

这次考核，给新招聘员工提供了一次很好的学习机会。她们观摩老员工的装配手法、装配步骤，学习老员工你追我赶，不甘落后的认真工作态度，感觉到严肃、紧张的考核气氛，上了一堂生动的装配指导课。

车间对考核的结果及时进行统计，并结合04年考核的成绩进行比较，总体上较04年有所进步。前几名的成绩与04年相比较都保持在较好的状态，04年两名落后者，在本次考核中虽然名次不高，但装配考核用时比04年缩短近1个半小时，装配速度提高17%。公布后的结果有人欢喜、有人忧，真实反映员工技能状态，是进步了、退步了、保持了，各人心中都有数。老员工看到新手正奋力追赶，有紧迫感。车间利用晨会进行通报，表扬进步者，对有退步的员工，帮他们分析原因，希望迎头赶上不要掉队，进步者要不松懈、不自满，让大家知道逆水行舟，不进则退的道理。

通过考核真实反映出员工工作技能现状，促进了员工工作的主动性和自觉钻研业务的积极性，找出差距，用心努力，把比赛中你追我赶的工作表现运用到平时的工作中，加强平时工作的积累，迎头赶上。 车间将继续做好员工考核工作，把考核成绩与年终评优相结合，激励先进，鞭策后进，共同进步，跟上公司前进的步伐，更好的参与市场竞争。

（胡志平）