强化预算执行,加快产业升级 实现2005年普天鸿雁发展新突破
     

2月3日下午,南京普天鸿雁召开全体员工大会,表彰在2004年工作中取得突出成绩的员工,凌晓风总经理代表公司领导班子做了题为《强化预算执行,加快产业升级 实现2005普天鸿雁发展新突破》的工作报告,会上,凌总还与各位分管领导签订了05年责任状,电气产业本部长孙强副总裁最后做了重要指示。南京普天孙强副总裁、鸿雁公司领导班子、各部门经理以及员工约130人参加此次大会。

   总经理兼党支部书记凌晓风同志对2004年的工作进行了总结,对05年的工作提出了一个基本框架,对贯彻落实05年各项经济指标提出了具体要求。他说,已经到来的2005年,是十五规划的最后一年,是经历03年“止跌回升年”和04年“整理整顿年”后以“建设发展”为主题的关键之年。新的目标、新的征程,需要我们审时度势、总结经验、认真筹划,统一思想。为此,我们要建立当家理财、赢利创收的预算管控体系;继续实施产业结构和产品结构调整;创新营销模式;加快技术创新步伐;强化基础管理、实现管理提升;提高成本控制能力。

   电气产业本部长孙强副总裁首先充分肯定了鸿雁公司在04年取得的成绩,同时要求全体鸿雁员工要认清形势,不断增强危机感;不断认识自己,找出差距,只为困难找办法,不为失败找理由;要建立有效的鸿雁经营战略发展目标,拿出切实可行的战术措施;创造一个环境,使想干事的人有舞台,能干事的有位子,干成事的有票子;克服低水平的重复劳动,低效率的重复错误;强化三级预算受控体系,加大合同评审和供应评审工作。最后,孙副总裁特别指出,05年鸿雁的党、政、工、团组织要充分发挥作用,对长期不能回家销售人员的家属提供全方位的后勤保障服务,解决销售人员后顾之忧。要在员工当中开展“我为鸿雁创利做些什么”的讨论。

 

(贺瑜)

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